구글, 링크드인, 트위터 등 글로벌 기업들이 사용하는 OKR(Objectives and Key Results)은 단순하면서도 강력한 목표 관리 시스템입니다. 인텔에서 시작하여 구글이 초기부터 도입하여 성공한 이후, 전 세계 수많은 조직이 채택했습니다. 조사한 결과, OKR을 사용하면 목표가 명확해지고, 집중력이 높아지며, 목표 달성률이 80% 이상 향상된다고 합니다. 이 강력한 시스템을 개인 목표 관리에 적용하는 방법을 단계별로 안내합니다.
OKR이란 무엇인가
OKR은 Objectives and Key Results의 약자로, 목표(Objective)와 핵심 결과(Key Results)로 구성된 목표 관리 프레임워크입니다. 목표는 달성하고 싶은 방향을 정성적으로 표현하고, 핵심 결과는 목표 달성 여부를 정량적으로 측정하는 지표입니다.
목표(Objective)는 영감을 주고 도전적이며 달성 가능한 목표입니다. “건강한 삶을 살자”처럼 추상적이지만 동기를 주는 문장으로 표현합니다. 짧고 기억하기 쉬우며, 팀원이나 가족과 공유했을 때 이해되고 공감되는 목표가 좋습니다.
핵심 결과(Key Results)는 목표 달성을 측정하는 구체적인 지표입니다. 반드시 숫자로 표현 가능해야 하며, 기한이 명확해야 합니다. “체중 10kg 감량”, “주 5회 운동”, “수면 시간 평균 7시간 이상”처럼 측정 가능한 형태로 작성합니다. 한 목표당 2-5개의 핵심 결과를 설정하는 것이 일반적입니다.
OKR의 핵심 철학은 도전적 목표를 설정하는 것입니다. 100% 달성 가능한 목표가 아니라, 70-80% 달성해도 의미 있는 성과를 낼 수 있는 높은 목표를 세웁니다. 이렇게 하면 현재 역량을 넘어서는 성장을 추구하게 됩니다.
개인 OKR 작성하기
개인 OKR을 작성할 때는 먼저 달성하고 싶은 큰 그림을 생각합니다. 3개월 또는 1년 후 어떤 상태가 되고 싶은지 상상하고, 그것을 한 문장으로 표현합니다. 이것이 목표(Objective)가 됩니다.
목표 작성 팁:
- 짧고 명확하게 (5-10단어)
- 긍정적이고 영감을 주는 표현
- 행동 지향적 (동사 사용)
- 도전적이되 달성 가능한 수준
잘 작성된 목표 예시:
- “건강하고 활기찬 생활 습관 만들기”
- “경제적 자유를 위한 기반 구축하기”
- “전문성 향상으로 경력 한 단계 도약하기”
- “의미 있는 관계를 깊이 있게 만들기”
목표를 정했다면 핵심 결과를 작성합니다. “이 목표를 달성했는지 어떻게 알 수 있을까?”라는 질문에 답하는 측정 지표를 찾습니다. 주관적 느낌이 아니라 객관적 숫자로 측정할 수 있어야 합니다.
핵심 결과 작성 팁:
- 반드시 숫자 포함 (퍼센트, 개수, 금액, 시간 등)
- 기한 명시 (분기, 월, 특정 날짜)
- 동사로 시작 (달성, 증가, 감소, 완료 등)
- 2-5개 정도 (너무 많으면 집중 불가)
잘 작성된 핵심 결과 예시:
목표: “건강하고 활기찬 생활 습관 만들기”
- KR1: 3월 31일까지 체중을 70kg에서 65kg으로 감량
- KR2: 주 4회 이상 30분 운동 실천률 80% 달성
- KR3: 평균 수면 시간을 7시간 이상으로 유지 (90일 중 80일)
목표: “경제적 자유를 위한 기반 구축하기”
- KR1: 6월 30일까지 비상 자금 500만 원 마련
- KR2: 월 저축률을 수입의 30% 이상으로 유지
- KR3: 투자 수익률 연 5% 이상 달성
OKR 실행과 추적
OKR을 작성했다면 어디에 기록할지 정합니다. 종이 노트, 디지털 문서, 전용 앱 등 어떤 형태든 괜찮지만, 자주 보고 업데이트할 수 있어야 합니다. 휴대폰 메모, Notion, 스프레드시트, OKR 전용 앱 등을 활용할 수 있습니다.
주간 점검 루틴을 만듭니다. 매주 같은 시간에 10-15분 동안 OKR을 확인합니다. 각 핵심 결과의 현재 달성률을 확인하고, 이번 주에 무엇을 할지 계획합니다. “KR1: 목표 5kg 감량 중 현재 2kg 감량 (40% 달성), 이번 주 목표 0.5kg 감량”처럼 구체적으로 추적합니다.
달성률은 퍼센트로 표현합니다. OKR은 0-100% 사이로 달성률을 측정합니다. 중요한 것은 100%를 목표로 하지 않는다는 점입니다. 70-80% 달성하면 성공으로 봅니다. 이는 도전적 목표를 설정했기 때문입니다. 100% 달성한다면 오히려 목표가 너무 낮았다는 의미입니다.
필요하면 OKR을 조정합니다. OKR은 고정된 것이 아닙니다. 중간에 상황이 변하거나, 목표가 비현실적이라는 것을 알게 되면 조정할 수 있습니다. 다만 너무 자주 바꾸면 일관성이 없어지므로, 분기 중간 정도에 한 번 검토하는 것이 좋습니다.
분기별 OKR 회고
분기가 끝나면 OKR 회고를 합니다. 각 핵심 결과의 최종 달성률을 기록하고, 전체 목표를 몇 퍼센트 달성했는지 평가합니다. 70% 이상이면 성공, 30% 미만이면 목표 설정이나 실행에 문제가 있었다고 볼 수 있습니다.
달성하지 못한 이유를 분석합니다. 목표가 너무 높았는지, 실행 계획이 부실했는지, 예상치 못한 장애물이 있었는지, 동기부여가 부족했는지 등을 솔직하게 평가합니다. 자책하기보다는 다음 분기에 개선할 점을 찾는 것이 목적입니다.
배운 점을 기록합니다. “이번 분기에 배운 것: 아침 운동이 저녁 운동보다 지속률이 높다”, “주간 점검을 빠뜨리면 목표를 잊어버리게 된다”처럼 구체적으로 적습니다. 이 기록은 다음 분기 OKR 설정에 유용한 자료가 됩니다.
다음 분기 OKR을 설정합니다. 이전 분기의 달성도와 배운 점을 반영하여 새로운 OKR을 작성합니다. 같은 목표를 계속 추구할 수도 있고, 새로운 목표로 전환할 수도 있습니다. 중요한 것은 지속적 성장을 추구하는 것입니다.
OKR과 다른 목표 설정 방법의 차이
OKR과 SMART 목표의 차이는 도전 수준에 있습니다. SMART 목표는 달성 가능성(Achievable)을 중시하여 100% 달성 가능한 목표를 세우지만, OKR은 70-80% 달성을 목표로 도전적인 목표를 세웁니다. SMART는 안정적인 성과를, OKR은 폭발적인 성장을 추구합니다.
KPI(핵심 성과 지표)는 주로 업무 평가에 사용되며 100% 달성이 요구되지만, OKR은 개인 성장과 도전을 위한 도구로 70-80% 달성도 성공으로 봅니다. KPI는 의무이고 OKR은 야망입니다.
할 일 목록(To-Do List)은 해야 할 작은 일들을 나열하지만, OKR은 큰 목표와 그것을 측정하는 지표에 집중합니다. 할 일은 수단이고 OKR은 목적입니다. OKR을 설정한 후, 그것을 달성하기 위한 할 일 목록을 만드는 방식으로 결합할 수 있습니다.
연간 목표와 OKR은 함께 사용할 수 있습니다. 1년 목표를 큰 방향으로 정하고, 분기별 OKR로 세분화하면 장기 비전과 단기 실행을 모두 관리할 수 있습니다. OKR은 유연한 프레임워크이므로 다른 방법들과 결합하여 사용할 수 있습니다.
개인 OKR 성공 팁
하나씩 시작합니다. 처음부터 모든 영역에 OKR을 적용하려면 부담스럽습니다. 가장 중요한 목표 하나부터 시작하여 OKR 방식에 익숙해진 후, 점차 확대하는 것이 좋습니다. 3개월 동안 한 가지 OKR만 관리하는 것도 충분히 가치 있습니다.
공개하고 공유합니다. 가족, 친구, 멘토에게 OKR을 공유하면 책임감이 생기고 지지도 받을 수 있습니다. 혼자 하는 것보다 누군가가 아는 것이 동기부여에 도움이 됩니다. OKR 파트너를 찾아 서로의 진행 상황을 공유하는 것도 효과적입니다.
완벽을 추구하지 않습니다. 처음부터 완벽한 OKR을 작성하려고 하지 마세요. 일단 작성하고 시작한 후, 분기마다 개선하면 됩니다. 실행하면서 배우는 것이 더 중요합니다. 70% 달성도 성공이라는 OKR의 철학을 기억하세요.
진행을 축하합니다. 작은 진전이라도 스스로를 격려하고 축하합니다. 핵심 결과 하나를 달성했을 때, 중간 점검에서 진전이 보일 때, 주간 계획을 잘 지켰을 때 등 작은 성취를 인정합니다. 긍정적 강화가 지속 가능한 성장을 만듭니다.
결론
OKR은 구글이 증명한 강력한 목표 관리 시스템으로, 개인에게도 매우 효과적입니다. 도전적인 목표(Objective)와 측정 가능한 핵심 결과(Key Results)를 결합하여 명확한 방향과 구체적 실행을 모두 얻을 수 있습니다.
개인 OKR을 시작하려면 영감을 주는 목표 하나와 그것을 측정하는 핵심 결과 2-5개를 작성하고, 주간 점검으로 진행 상황을 추적하며, 분기마다 회고하여 지속적으로 개선하면 됩니다. 70-80% 달성을 목표로 도전적 목표를 세우는 것이 핵심입니다.
지금 바로 가장 중요한 목표 하나를 정하고, OKR 형식으로 작성해보세요. 3개월 후 확실한 성장을 경험하게 될 것입니다.
자주 묻는 질문 (FAQ)
❓ OKR과 SMART 목표의 차이는 무엇인가요?
SMART 목표는 100% 달성 가능한 현실적 목표를 세우는 반면, OKR은 70-80% 달성을 목표로 하는 도전적 목표를 세웁니다. SMART는 안정적 성과에, OKR은 폭발적 성장에 중점을 둡니다. SMART는 Achievable(달성 가능)을 강조하지만, OKR은 의도적으로 높은 목표를 설정하여 현재 역량을 넘어서는 성장을 추구합니다.
❓ 개인 OKR은 몇 개나 설정해야 하나요?
처음에는 1-2개로 시작하는 것이 좋습니다. 한 목표당 핵심 결과 2-5개를 설정하므로, 실제로 추적할 지표는 4-10개 정도가 됩니다. 너무 많으면 집중력이 분산되므로, 가장 중요한 목표에 집중하는 것이 효과적입니다. OKR 방식에 익숙해진 후 점차 늘릴 수 있습니다.
❓ 핵심 결과를 70%만 달성했는데 실패인가요?
아니요, OKR에서는 70-80% 달성이 성공입니다. OKR은 의도적으로 도전적 목표를 설정하기 때문에 100% 달성하기 어렵습니다. 오히려 100% 달성했다면 목표가 너무 낮았다는 의미입니다. 70%라도 현재 역량을 넘어서는 성장을 했다면 성공으로 봅니다.
❓ OKR은 얼마나 자주 업데이트해야 하나요?
주 1회 점검이 권장됩니다. 매주 같은 시간에 10-15분 동안 각 핵심 결과의 달성률을 확인하고, 이번 주 행동 계획을 세웁니다. 분기(3개월)마다 전체 회고를 하고 다음 분기 OKR을 새로 설정합니다. 주간 점검 없이는 목표를 잊어버리기 쉬우므로, 루틴으로 만드는 것이 중요합니다.
❓ OKR을 중간에 바꿔도 되나요?
상황이 크게 변했다면 조정할 수 있지만, 너무 자주 바꾸지 않는 것이 좋습니다. 분기 중간(6주차) 정도에 한 번 검토하여 정말 필요한 경우에만 수정합니다. OKR의 가치는 일정 기간 같은 목표에 집중하는 것에 있으므로, 쉽게 포기하거나 바꾸면 효과가 떨어집니다. 다만 외부 상황 변화로 목표가 무의미해졌다면 과감히 조정해야 합니다.